Voir clair, décider juste
Vous savez que l'IA va compter pour votre établissement. Reste à trancher : par quoi commencer, à quel coût, avec quels risques ? C'est exactement ce qu'on détermine ensemble.
Comment ça se passe
Une mission courte et cadrée, généralement sur quatre à six semaines.
Cadrage
Un premier échange pour comprendre votre organisation, vos contraintes réglementaires et ce qui vous a fait hésiter jusqu'ici.
Diagnostic
Je regarde vos process, vos logiciels en place et vos irritants du quotidien — sur site, au contact des équipes.
Priorisation
On sélectionne deux à trois cas d'usage à fort impact et faible risque. On écarte le reste, pour l'instant.
Feuille de route
Un plan daté et chiffré, présentable tel quel en conseil de direction ou devant votre siège.
Ce que vous obtenez
Des livrables concrets, pas un rapport qui dort dans un tiroir.
« Mon travail n'est pas de vous vendre de l'IA. C'est de vous dire où elle a du sens chez vous, et où elle n'en a pas encore. »
Questions fréquentes
Faut-il déjà avoir un budget IA voté ?
Non. Beaucoup de missions servent justement à construire l'argumentaire et le budget à présenter au siège ou à la tutelle.
Vous travaillez avec notre DSI ou notre prestataire informatique ?
Oui, systématiquement. L'idée est de compléter ce qui existe, pas de le court-circuiter.
Faut-il mettre de l'IA partout ?
Non. De nombreux sujets peuvent être traités par des automatisations (sans IA). C'est un gage de sécurité supplémentaire.
Prêt à cadrer votre trajectoire ?
Réservez trente minutes.
On fera un point pour savoir où vous en êtes et quelles sont les prochaines étapes utiles : diagnostic, accompagnement du changement, formations ?